本报首席评论员 胡蓉

　　不知不觉间，“i深圳”体育场馆“一键预约”平台已经上线两年。

　　数据显示，两年来，平台总注册用户接近138万人，总订单数1290.8万单，总入场锻炼人数2932.6万人次；累计接入各类体育场馆1975所，共计开放各类运动场地8326片，符合开放条件的公办中小学校100%接入平台开放，汇集了全市90%以上体育场馆资源。

　　从数据可以看出，“一键预约”广受欢迎，也达到了目的，破解了此前学校体育场馆开放难的难题，让运动健身消费能够像网购一样便捷。

　　上线两周年之际，平台也进行了新功能升级优化，新增“场馆收藏”“地图找场”等功能，居住在深圳的外国友人也能预约了。同时平台还集中发放了2000万元体育场馆惠民券，到今年年底将完成高达4000万元总金额的发放。相信这些举措将更有力调动市民的参与热情。

　　“一键预约”服务，因全民健身的社会呼声和人民需求而生，但由其实践带来的启示却没有局限于社会效应。

　　首先是开启了体育消费新思路。数据显示，“一键预约”平台拉动体育场地消费效果明显，直接拉动效果较之前达到2.3倍。这还不包括市民为此而投入的服饰和装备消费。

　　从国际规律看，当人均GDP达到1万美元的时候，体育消费需求将呈“井喷式”增长。“一键预约”服务启动前的2021年，深圳GDP突破3万亿元大关；2023年，深圳GDP达到3.46万亿元。深圳人均GDP不仅早已超过1万美元的标准，还呈现上升趋势，说明深圳正处于体育消费黄金期。“一键预约”服务的成功实践说明，打通场地“堵点”、加大场馆供给是促进深圳体育消费的关键。

　　其次给城市高效运营提供了新思路。“一键预约”服务并不增加投入，只是让学校体育场馆在课余时间不再“闲置”。随着四十余年的发展，深圳城市空间的承载力面临越来越大的挑战，必须让有限的资源加以更大化利用。由此类推，还有没有类似“闲置”资源也能利用起来，比如公共场馆的停车场能否在夜间开放给周边小区？一些城市“边角地”能否改造成为健身场所？今年在兴建大型公共场馆和住宅区时，能否加大复合利用空间、集约化建设全民健身设施和运动场？

　　最后中油资本，希望“一键预约”服务能够更加“可视化”。虽说目前只要登录平台就知道哪里有场馆并可预定场馆，但还应该让它“走到台前”来，哪个场馆、哪块场地已经接入平台，就挂上醒目标志和预约二维码，这样不仅能让更多人了解，也有提醒和方便预约的作用。因为这不仅是一个广受市民欢迎的服务，也是一道亮丽的城市风景和一项引以为傲的深圳经验，值得被看见、被推广、被借鉴。